Nach meiner Ausbildung zum Bauingenieur an der Technische Universität in Graz wollte ich die Baubranche von der Pike auf kennenlernen. Aus diesem Grund übernahm ich bei der PORR Gruppe die operative Verantwortung als Projektleiter für die Errichtung mehrerer Infrastrukturprojekte in ganz Europa. Darunter waren Brücken und Tunnel in Deutschland sowie Kraftwerke in den Niederlanden und in Albanien. Der Sprung ins Management gelang mit der Aufgabe den Einkauf konzernweit neu auszurichten. Der daraus resultierende Austrian Supply Excellence & Einkauf Award vom Bundesverband für Materialwirtschaft war eine sehr schöne Anerkennung für das gesamte Team.

Aufbauend auf dem Advanced Management Program der IESE Business School in Barcelona konnte ich meine Management Fähigkeiten weiter vertiefen und mich neuen Herausforderungen stellen.

Mein Business Plan für die Sparte Systeme bei der ZECH Gruppe in Deutschland definiert den Prozess in der Baubranche komplett neu. Komplette Gebäude als Produkte mit standardisierten Bauteilen ermöglichen den Schritt von der Manufaktur zur Serienfertigung. Und die Kombination von hybriden Bauteilen aus Holz und Beton war im Zuge meiner Tätigkeit als Geschäftsführer beim Tochterunternehmen CREE ein wichtiger Schritt in eine nachhaltige und Ressourcen schonende Zukunft des Bauens.

Zurück in Österreich durfte ich als Bereichsleiter alle Hochbau Einheiten der KIRCHDORFER Gruppe und den Vertrieb bei der MABA Fertigteilindustrie verantworten. Dazu zählte unter anderem das Holz-Beton-Verbund Joint Venture MMK Mayr-Melnhof-Kirchdorfer.

Zuletzt konnte ich bei der IMPLENIA Gruppe die Real Estate Products mit geeigneten Partnern in eine operative Umsetzung führen. Serieller Wohnungsbau in Holzmodulbauweise für jeden leicht konfigurierbar und als Komplettlösung vom ersten Entwurf bis zur schlüsselfertigen Übergabe.

Nach 25 Jahren in führenden Positionen erfolgreicher Unternehmen der Bauwirtschaft konnte ich umfassende Erfahrungen in unterschiedlichsten Fachgebieten sammeln und ein starkes internationales Netzwerk aufbauen.

Mit der Strutzmann Consulting GmbH verbinde ich diese Erfahrung mit direktem Zugang zu Entscheidern und Unternehmen der Bau-, Immobilien- und Finanzwirtschaft.

Unser Fokus liegt auf Unternehmensberatung, Business Development und Einkaufsoptimierung – mit dem Ziel, Geschäftsmöglichkeiten zu erkennen, die richtigen Partner zusammenzubringen und Unternehmen bei ihrer strategischen und operativen Weiterentwicklung zu unterstützen.